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如果还是没人看出关键,则可以更加夸张的方式将手指所做的数字记号表现出来过程中运用了哪些方法来判断?观察的重点在于?忽略了什么?日常生活中是否容易被外在的表象所误导?是否因此造成有些问题重复发生?对自己或其它伙伴有没有进一步的认识或发现?经典拓展【金箍棒】活动目的:了解团队的沟通模式,并培养良好的团队合作精神与团队运作技巧器材场地:室内外均可,每组12~16人;每组一根营柱
明确主题、规划好方案,接下来就可以根据步骤,推动方案真正落地。在筹划全过程中,能够将需要充分准备或筹划时间长的项目放置在前面。通常情况下,先要做的是场地预订。可以注意以下几点:场地内部情况:包括场地空间大小、是否有储物空间存放员工随身物品、活动物料等。场地距离和交通状况:一般郊区的场地环境会比较好,员工能够充分放轻松,但因为距离比较远,就要需要解决员工住宿问题。另一方面,假如交通状况不好,遇上堵车也很影响员工的感受
团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性。
此活动可进阶为将手放在左右两边的人腿上,其余规则不变讨论想法与行动的落差学员的参与度与集中度经典拓展【塞车】活动目的培养团队精神学人际互动与沟通协调器材场地室内外皆可,EVA垫子为一组人数再+1(每组12~16人为限)将垫子置放为一排,人员从头尾两侧依序往中间站上垫子(中间会剩下一个空位),就定位后依序将两方人员位置对调。过程中垫子不可移动,人原移动时脚要在垫子内