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如果还是没人看出关键,则可以更加夸张的方式将手指所做的数字记号表现出来过程中运用了哪些方法来判断?观察的重点在于?忽略了什么?日常生活中是否容易被外在的表象所误导?是否因此造成有些问题重复发生?对自己或其它伙伴有没有进一步的认识或发现?经典拓展【金箍棒】活动目的:了解团队的沟通模式,并培养良好的团队合作精神与团队运作技巧器材场地:室内外均可,每组12~16人;每组一根营柱
整个过程都站在叶子上,包含讨论人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来你觉得任务完成的关键是?决策是如何形成?活动中的关键人物是?扮演什幺角?平时生活中团队是否有这样的角存在?有什幺异同?活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗?参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性?和现实生活中的你状况相似吗?例如:有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响?忽略了什幺?或是会注意某些情况?举例来说~
团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性。
体现公司关怀 实现劳逸结合都说看一个公司是否值得发展,一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上,所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目,团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径,让员工的融入公司,体会公司文化,并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。挖掘个人潜力与展示